Approfondimenti legali essenziali per startup innovative: padroneggiare il contratto dei servizi di marketing digitale.

Spesso, la chiave per la crescita innovativa di una startup risiede nelle sue collaborazioni con partner esterni; i tentativi di condividere know-how, idee e piani aziendali. Questo è vero anche nel settore del marketing digitale, dove trovare il partner più adatto non è facile per una startup.

Una startup innovativa in Italia che mira a scalare dovrebbe seriamente considerare la possibilità di stipulare un contratto di servizi di marketing digitale: la connessione iniziale che le agenzie strategiche possono offrire è fondamentale per ottenere il massimo da un investimento di startup nel marketing. Ma cosa succede una volta raggiunto un accordo e firmato un contratto?

I termini contrattuali possono alla fine determinare il successo o la scomparsa di una partnership tra startup. Soprattutto quando la collaborazione si basa sul marketing digitale, il contratto con l’agenzia può contenere questioni significative che possono diventare fattori decisivi per la startup in una fase successiva, o possono innescare conseguenze irreversibili.

Abbiamo toccato queste preoccupazioni in un interessante articolo sull’argomento, che sta appena guadagnando attenzione in Italia mentre le startup pensano sempre di più a come crescere ed espandersi, e se espandere il proprio team o esternalizzare alcune delle competenze di cui hanno bisogno a un’agenzia terza.

Una delle prime considerazioni per una startup è definire le proprie esigenze e l’ambito della relazione contrattuale, in modo da poter comprendere chiaramente la struttura dei costi in anticipo e valutare se rientra nel proprio budget molto ristretto; nulla è più dannoso per una startup che firmare un contratto con un’agenzia in completa ignoranza dei suoi termini; rivedere i termini di un contratto di servizi di marketing digitale è più complesso di quanto la maggior parte delle aziende comprenda.

Un altro aspetto cruciale riguarda il potere del contratto di guidare una varietà di obbligazioni di prestazione e pagamento; cosa può essere chiesto a un’agenzia di fare per adempiere ai propri obblighi? In secondo luogo, come sarà compensata la startup per eventuali violazioni da parte dell’altra parte? Questo non è sempre chiaro a molti imprenditori, eppure avere un quadro chiaro può aiutare le startup a prendere decisioni informate in tali partnership.

Ultimamente, vediamo anche molti progetti terminati dopo solo pochi mesi: questo può spesso essere attribuito al fallimento delle parti nel capire come allineare le loro visioni del progetto; a volte si tratta più di un disallineamento di interessi, piuttosto che di un fallimento nel trovare un accordo sui dettagli del progetto. Una startup che non è riuscita a comunicare questo alla propria agenzia potrebbe aver dovuto ritirarsi dal progetto in anticipo, con enormi costi come conseguenza. Un contratto chiaro avrebbe potuto aiutare.

Per le startup che ce la fanno, il contratto può diventare essenziale per definire i termini finali della collaborazione. Non è raro che un contratto di marketing includa clausole che stabiliscono cosa succede quando i risultati non sono come previsto, o semplicemente diversi dalle aspettative della startup o dell’agenzia. Le regole applicabili al progetto dopo la risoluzione possono anche essere critiche per garantire che la startup abbia il pieno controllo del progetto e di tutti gli asset prodotti nel corso degli anni.

Un buon numero di startup italiane che guardano all’inclusione in Cambiamenti, la lista dei migliori innovatori d’Italia pubblicata all’inizio di questa settimana da Sole 24 ore, avrà firmato un contratto di servizi di marketing digitale con le clausole pertinenti e quindi goduto di tutti i vantaggi che abbiamo descritto sopra; per altri, potrebbe essere il momento di ripensare a quante partnership di esternalizzazione possono supportare una startup nella sua crescita e valutare se i contratti firmati con i fornitori di servizi servano principalmente ai loro interessi.

L’idea di base è che, ogni volta che firmano un contratto, le startup dovrebbero usare il buon senso per sostenere la propria posizione. Facendo ciò, massimizzeranno le possibilità di trovare i partner giusti per supportarli e evitare il rischio di non essere in grado di costruire una strategia collaborativa completa e di successo.

Per ulteriori informazioni sugli accordi di marketing digitale, puoi visitare Wikipedia.